Podemos definir el COACHING como el arte de trabajar con los demás y lograr que ellos obtengan resultados fuera de lo común (es decir por encima del promedio). Y como consecuencia incrementen la productividad en su desempeño.

El COACHING tiene como base una relación en donde el coach, crea un contexto para el aprendizaje de nuevas formas de ser y de hacer, necesarias para generar un cambio paradigmático o cultural.

Objetivos

Los participantes al final del evento:

  1. Aprenderán los conceptos, características y habilidades del Liderazgo Efectivo y Coaching con Programación Neurolingüística PNL para mejorar su actual desempeño como Supervisores Gerenciales.
  2. Conocerán cuál es su Estilo de Liderazgo y el nivel de desempeño de su equipo de trabajo y como esto influye en los resultados de su mismo equipo de trabajo y organización.
  3. Conocerán y practicarán el Proceso de Coaching con PNL para tener las bases y llevarlo a cabo lo más pronto posible.
  4. Establecerán un Plan de Acción para llevar a cabo su Mejora Profesional como Supervisores Gerenciales Efectivos.
  5. Aprenderán a sacar las metas reales del coachee
  6. Se formará en el concepto de Coaching de la salud

PROGRAMA:

  1. Rol Tradicional de la Supervisión Gerencial
  2. Coaching vs Gerencia
  3. ¿Qué es un paradigma? ¿Qué es una competencia?
  4. Bases de la pnl
  5. Rapport
  6. Anclajes
  7. Modelaje
  8. Paquete verbal
  9. Línea de acción
  10. El nuevo paradigma del Supervisor y Enfoque de Liderazgo
  11. Las competencias del Liderazgo Situacional y sus tres habilidades: Evaluación de Casos para diagnosticar la Toma de Decisiones
  12. El Liderazgo Efectivo de Kouzes y Posner, sus prácticas y compromisos
  13. El Trabajo en Equipo y sus factores de Éxito: Test para evaluar el desempeño del Equipo de Trabajo y Evaluación del Subordinado por Tarea asignada.
  14. El inconsciente y la estructura mental
  15. Transgeneracional
  16. Aportes de la antroposofía
  17. Numerología de la salud y el liderazgo
  18. Plan de acción
  19. Línea de la vida
  20. Paquetes verbales ampliados
  21. Calibración
  22. Análisis del nivel de Desarrollo del Colaborador: Test para identificar el Estilo de Desempeño del Líder y Matriz de medición de madurez de los colaboradores
  23. Acerca de su nuevo rol como Líder efectivo: ¿es suficiente?
  24. El proceso de Coaching Empresarial con Programación Neuro Lingüística PNL
  25. Aplicando el proceso de Coaching Empresarial con PNL: Práctica triangulada
  26. El Directivo como Líder Coach: competencias y roles
  27. Plan de Mejora Personal: estableciendo el Plan de Acción Individual
  28. Biodecodificación
  29. Análisis de Coaching empleado a la salud
  30. Código nuevo pnl
  31. PNL de enfoque
  32. Doble cuántico y Coaching.